Nicolas, menuisier depuis 17 ans

Je ne trouve pas d’équilibre entre mon investissement humain et la rentabilité ?
Nicolas était un professionnel reconnu mais il trouvait que la rentabilité de son entreprise n’était pas en rapport avec son investissement personnel. Il ne savait également pas par où commencer pour développer son entreprise.

Ses besoins

  • Contrôler et améliorer la rentabilité de son entreprise
  • Penser une stratégie de développement à long terme

Notre accompagnement

  • Mise en place d’un tableau de bord et de réunions quadrimestres en collaboration avec
    l’expert-comptable pour contrôler la rentabilité et apporter les actions correctives au plus
    vite.
  • Après la consolidation de la rentabilité de l’entreprise, accompagnement dans l’embauche de
    personnel pour répondre à de nouveaux marchés.